螺桿檢測(cè)規(guī)范 中鋼國(guó)檢跟隨一帶一路布局導(dǎo)向

鋼筋很多的建筑結(jié)構(gòu)中廣泛應(yīng)用，是因?yàn)樽鳛橹饕某惺芾Φ暮诵臉?gòu)件。鋼筋是用在鋼筋混凝土中的鋼材，大多是帶肋鋼筋、光圓鋼筋、扭轉(zhuǎn)鋼筋三大種類，在一些高程建筑或者大重型薄壁等機(jī)構(gòu)中多次被用到。目前服務(wù)檢測(cè)范圍有高延性冷軋帶肋鋼筋、冷軋帶肋鋼筋、鋼筋混凝土用鋼筋焊接網(wǎng)等多個(gè)類型鋼筋，進(jìn)行力學(xué)性能、腐蝕性能、外觀尺寸等類別檢測(cè)。

螺桿檢測(cè)規(guī)范，我們獲得了中國(guó)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定證書，獲得該證書標(biāo)志著我們有出具檢驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告的資質(zhì)，但是獲得該證書并不是說就一勞永逸了，該證書的有效期是6年，所以在這6年時(shí)間里檢測(cè)數(shù)據(jù)情況及客戶的評(píng)價(jià)等都會(huì)影響到我們是否有資格再次獲得資質(zhì)證書，如果檢測(cè)項(xiàng)目增減了需要變更資質(zhì)的時(shí)候，也要及時(shí)提交相關(guān)的資料進(jìn)行審核，獲得新的資格證。

檢測(cè)報(bào)告常見問題一，就是報(bào)告超范圍的使用認(rèn)可標(biāo)識(shí)。國(guó)家嚴(yán)格的禁止檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的報(bào)告中出現(xiàn)超檢測(cè)能力范圍的報(bào)告，如果發(fā)現(xiàn)將會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每個(gè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)國(guó)家都會(huì)對(duì)其實(shí)驗(yàn)室及檢測(cè)實(shí)力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的考核之后，發(fā)放一定的資質(zhì)證書，所以在對(duì)客戶進(jìn)行檢測(cè)的時(shí)候一定要按照國(guó)家準(zhǔn)許的檢測(cè)范圍，在檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告上加蓋資質(zhì)標(biāo)識(shí)。

2020年9月底，質(zhì)檢中心黨支部組織開展了質(zhì)量月主題總結(jié)會(huì)及黨日活動(dòng)，會(huì)議上學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于質(zhì)量提升意見的文件及回顧了質(zhì)量月開展的目的及發(fā)展進(jìn)程、口號(hào)、指導(dǎo)思想等，讓他們對(duì)主題月有個(gè)全新的系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)及了解質(zhì)量月宣傳的內(nèi)容、意識(shí)到質(zhì)量安全的重要性，質(zhì)檢中心的員工在會(huì)議上展示了質(zhì)量提升的方法及日常工作中用到的舉措。

國(guó)家及行業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)都是隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，及行業(yè)的整體水平進(jìn)行不斷的變革及更新的，但是一些檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員沒有及時(shí)的更新自己的知識(shí)點(diǎn)及檢測(cè)的項(xiàng)目指標(biāo)、參數(shù)，造成給客戶出具的檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告得到不行業(yè)認(rèn)可，尤其是一些需要有歐盟出口資質(zhì)的企業(yè)來(lái)說是一筆不小的損失，嚴(yán)重的時(shí)候可能會(huì)影響整個(gè)品牌的口碑、信譽(yù)，選擇中鋼國(guó)檢就不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況。

螺桿檢測(cè)規(guī)范，面對(duì)一些企業(yè)不認(rèn)真執(zhí)行禁止使用設(shè)備及工藝淘汰工作的，列出清單明細(xì)，進(jìn)行專項(xiàng)的整治，一定要把安全設(shè)施審查工作，加大檢查執(zhí)法力度，如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)仍舊在使用淘汰設(shè)備，要進(jìn)行依法的處置，并且進(jìn)行責(zé)令停產(chǎn)進(jìn)行整改，給出明確的整改期限，確保做到安全生產(chǎn)。同時(shí)也要從源頭進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)禁一些淘汰設(shè)備再生產(chǎn)，提升安全設(shè)備準(zhǔn)入門檻。

螺桿檢測(cè)規(guī)范，中鋼國(guó)檢有不少的領(lǐng)導(dǎo)層都是科研人員出身，他們?cè)诩夹g(shù)上有獨(dú)到的見解，經(jīng)過公司的培養(yǎng)及自身能力的提升走向了領(lǐng)導(dǎo)的崗位，這樣一步一步走上管理層的他們，深刻的了解基層員工工作模式、工作態(tài)度及 需要改變的 狀況等，他們會(huì)依據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行不斷的變革，保證所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)可以穩(wěn)定提升及有實(shí)質(zhì)性的改變，提升團(tuán)隊(duì)的整理水平。